Marcel Levi heeft zijn eerste honderd dagen als CEO en internist in University College London Hospitals erop zitten. Hoe vergaat het hem daar? En wat kunnen we leren van de Engelsen? ‘Zij besteden het geld dát er is aan patiënten, dokters en zusters. In Nederland investeren we liever in gebouwen en spullen.’
‘Het geeft me een boost als ik in de vroege ochtend door Londen fiets terwijl de stad langzaam ontwaakt.’ Het is acht uur ’s ochtends en Marcel Levi (52) heeft een lange nachtdienst achter de rug. De CEO werkte tot gisteravond elf uur als internist in zijn eigen ziekenhuis. Daarna werd hij nog een paar keer uit zijn bed gebeld maar vanochtend zat hij alweer ruim voor zessen op zijn racefiets voor een ritje langs de Theems. Vanwege de nachtdienst liep hij net iets later dan gewoonlijk de hal binnen van de spiegelende hoogbouw aan Euston Road, hoofdkwartier van University College London Hospitals (UCLH), waarvan hij sinds januari de executive director is. Werkweken...
