De kinderopvang in Nederland is een industrie geworden. Met dramatische gevolgen voor de kwaliteit.

Een crèche als een bakker
De Slag om Nederland
Voor maar liefst vijfhonderd miljoen euro kocht de Amerikaanse durfinvesteerder Providence in 2010 alle vijfhonderd crèches van Estro op. Het grotendeels geleende geld daarvoor parkeerde Providence vervolgens als grote schulden op de balansen van de kinderdagverblijven. Met dramatische gevolgen voor de kwaliteit, blijkt uit onderzoek van De Slag om Nederland. Zo zijn er te weinig leidsters op de groepen en krijgen medewerkers sobere flexcontracten opgedrongen. Vooral het interview met Estro-directeur Sabine Kloos bevat ontluisterende uitspraken. Zo vergelijkt ze haar bedrijf met dat van een bakker. Als die in de loop der jaren 50 procent minder brood verkoopt, zal het moeilijker zijn een broodmachine te kopen en besluit hij een van de twee verkopers te ontslaan, onderwijst de directeur. ‘Dat is in de kinderopvang exact...