{"id":423795,"date":"2019-04-03T03:00:15","date_gmt":"2019-04-03T01:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vn.nl\/?p=423795"},"modified":"2020-01-14T11:22:46","modified_gmt":"2020-01-14T10:22:46","slug":"pop-upstores-winkelstraat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vn.nl\/pop-upstores-winkelstraat\/","title":{"rendered":"Pop-upstores laten zien hoe de winkelstraat voorgoed verandert"},"content":{"rendered":"<div class=\"info-box\">\n<p><em>Liever luisteren dan lezen? Blendle heeft dit verhaal voor je ingesproken.<\/em><br \/>\n<iframe src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?url=https%3A\/\/api.soundcloud.com\/tracks\/600037086&amp;color=%23ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=true&amp;show_comments=false&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;show_teaser=true\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<\/div>\n<p>Het is een vast gegeven in winkelstraten geworden: voorspelbare reeksen van bekende ketens met identieke etalages en uniforme lichtbakken. Veel consumenten brengen een instrumenteel bliksembezoek: kijken, vergelijken, en het product daarna goedkoper online kopen. Hier en daar is er langs de platgetreden routes een leegstaand winkelpand \u2013 een fenomeen dat met het omvallen van ketens als V&amp;D en Intertoys niet uitsluitend meer is voorbehouden aan dorpskernen. Stoffige etalageruiten, dichtgespijkerde panden en neergelaten rolluiken doen de consument hard doordenderen \u2013 vluchtend voor leegte, verlangend naar authenticiteit en rumoer, op zoek naar beleving.<\/p>\n<p>Die laatste is vindbaar in pop-upstores, tijdelijke winkels waarvan de sluitingsdatum al bekend is nog voordat ze opengaan. Tegen toenemende leegstand en al maar dalende bezoekersaantallen zijn pop-upstores een van de weinige remedies gebleken. Vanwege hun innovatieve kant maken ze sinds 2015 zelfs deel uit van het regeringsbeleid, als onderdeel van een groot aanvalsplan van het kabinet om groeiende winkelleegstand terug te dringen en binnensteden bruisend te houden.<\/p>\n<p>Maar wat Uber is voor de taxibranche en Airbnb voor de hotelverhuur, zijn pop-upstores voor de retailsector: een sympathieke maar onverwachte concurrent die een totale sector op z\u2019n kop zet en de spelregels verandert.<\/p>\n<h5><strong>Wonderdokters met creatieve oplossingen<\/strong><\/h5>\n<p>Het fenomeen van tijdelijke winkels is niet geheel nieuw, denk aan een ijssalon die de helft van het jaar open is of een outlet waar restpartijen tegen bodemprijzen worden verkocht.<\/p>\n<p>De aanduiding \u2018pop-upstore\u2019 werd vanaf de eeuwwisseling gebruikt voor een tijdelijke winkel die als marketinginstrument aandacht moest genereren voor een merk of product. Zo opende een ijsmerk dat wilde aanhaken bij de fitnesstrend (laag in calorie\u00ebn, hoog in prote\u00efnen) vorig jaar een \u2018calorie-neutrale-ijsbar\u2019 in Amsterdam, waarbij klanten op een fitnessapparaat eerst genoeg calorie\u00ebn moesten verbranden voordat ze een ijsje konden eten. Media-aandacht verzekerd.<\/p>\n<blockquote><p>De pop-upstore is een sympathieke maar onverwachte concurrent die een totale sector op z\u2019n kop zet en de spelregels verandert.<\/p><\/blockquote>\n<p>Maar de afgelopen tien jaar kregen pop-upstores ook een andere functie. Tijdelijke winkels die werden ingezet als middel tegen leegstand vielen ineens \u00f3\u00f3k onder de noemer \u2018pop-up\u2019. Vanaf het begin van de economische crisis in 2008 nam het fenomeen een enorme vlucht \u2013 al was dit vooral uit noodzaak. Door teruglopend winkelbezoek en winkeliers die failliet gaan, raakten de binnensteden in een vrije val, en niemand wist hoe het tij te keren. Gemeenten gingen om tafel met wonderdokters, die creatieve maar dure oplossingen bedachten waarvan eigenlijk niemand ooit het bestaan heeft gemerkt \u2013 als ze al van de grond kwamen. Zo bedachten ze apps waarmee consumenten met een koopmissie konden zien in welke winkels in het gebied bijvoorbeeld zwarte schoenen in maat 42 te koop waren.<\/p>\n<p>De situatie werd zo nijpend dat leegstaande winkelruimtes ook voor korte periodes werden verhuurd. Voor veel pandeigenaren was het vaak een laatste redmiddel \u2013 dan maar geen vijf- of tienjarig huurcontract. En dat trok belangstellenden van allerlei allooi. Ondernemers met een webshop konden testen of een fysieke winkel iets voor hen was, meubelmakers richtten winkels in als werkplaatsen, en er kwamen meer hybride concepten zoals grappige cadeauwinkels waar ook nog koffie kon worden gedronken \u2013 met een appeltaartje erbij.<\/p>\n<p>De pop-upstore was ineens een pleister tegen leegstand geworden. Ze kwamen onder meer vanaf 2010 in de Jan Evertsenstraat in de Amsterdamse Baarsjes, in winkelgebied dat op dat moment vooral bestond uit belwinkels, kebabzaken en veel leegstaande winkelpanden. Nadat een juwelier in de straat bij een overval werd doodgeschoten, kwam het keerpunt. Innovator Jeroen Jonkers besloot samen met een groep enthousiaste buurtbewoners om het gebied een impuls te geven onder de noemer <em>Ik geef om de Jan Eef.<\/em> \u2018We zaten middenin de crisis, dus er kon veel. Er waren tientallen buurtbewoners die wilden helpen en ook de gemeente was bereid subsidie te verstrekken, want de leegstand trok onguur volk aan.\u2019<\/p>\n<p><em>Ik geef om de Jan Eef<\/em> is in 2017 opgeheven nadat ze de begroting niet meer rond kregen als gevolg van minder subsidie. Wel leverde het initiatief nieuwe horecagelegenheden en winkels op, zoals White Label Coffee en kattencaf\u00e9 Kopjes. In de bekende reisgids <em>Lonely Planet<\/em> wordt De Baarsjes tegenwoordig getipt als een van de hipste wijken van Amsterdam.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-image_1280 wp-image-426209\" src=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp01-1280x960.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp01-320x240.jpg 320w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp01-640x480.jpg 640w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp01-1280x960.jpg 1280w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp01-1920x1440.jpg 1920w\" alt=\"Pop-up\" width=\"1280\" height=\"960\" \/><\/p>\n<h5><strong>Verwarring<\/strong><\/h5>\n<p>Hoeveel pop-upstores er inmiddels zijn geweest en hoe succesvol ze zijn, weet niemand. \u2018Cijfers zijn er niet,\u2019 vertelt Hans van Scheerdijk, programmamanager bij de Nederlandse Raad Winkelcentra (NRW). \u2018Er is weinig onderzoek naar gedaan. Juist doordat het zo\u2019n vluchtig fenomeen is, zijn ze er vaak al niet meer wanneer de tellingen worden gedaan.\u2019<\/p>\n<p>Des te opmerkelijker dat in retailbladen voortdurend wordt herhaald dat pop-upstores succesvol zijn. Ze zouden waarde toevoegen aan een winkelgebied, een oplossing zijn tegen leegstand, zorgen voor levendigheid en nieuwe initiatieven stimuleren. Pop-up raakte onlosmakelijk verbonden met h\u00e9t toverwoord van de moderne tijd: innovatie.<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Iedereen kon een winkelruimte huren, als het maar leegstand voorkwam. Er is nooit gekeken of zo\u2019n idee wel in een winkelstraat paste.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>Maar Cor Molenaar, bijzonder hoogleraar eMarketing en Distance Selling aan de Erasmus Universiteit, heeft z\u2019n bedenkingen bij alle juichverhalen. \u2018Iedereen kon een winkelruimte huren, als het maar leegstand voorkwam. Er is nooit gekeken of zo\u2019n idee wel in een winkelstraat paste en ik heb ook niet het idee dat het heeft geleid tot meer bezoeken aan een winkelgebied. Met uitzondering van de grote steden neemt het winkelbezoek af. Het leidt vooral tot verwarring wanneer zo\u2019n pop-upstore weer verdwijnt.\u2019<\/p>\n<h5><strong>Een hoekje voor cappuccino en cupcakes <\/strong><\/h5>\n<p>Ondanks het gebrek aan cijfermatige en feitelijke onderbouwingen, omarmde ook minister van Economische Zaken Henk Kamp (VVD) het idee van tijdelijke winkels. Toen hij in maart 2015 de Retailagenda presenteerde, een aanvalsplan van het kabinet Rutte II om leegstand in winkelgebieden tegen te gaan, sprak hij vol lof over pop-upstores. \u2018Ik denk dat ze in het geheel van een winkelgebied een belangrijke functie kunnen vervullen,\u2019 zei Kamp tegen radiozender BNR. \u2018Klanten willen meer beleving dan alleen boodschappen, de pop-upwinkels kunnen goed bijdragen aan het winkelplezier.\u2019<\/p>\n<p>Kamp wilde de pop-ups zelfs faciliteren. Een van de speerpunten van de door hem gelanceerde Retailagenda was dat het makkelijker moest worden voor winkels \u2013 waaronder de zo geprezen pop-upstores \u2013 om meerdere activiteiten te combineren. En dus zegde hij toe dat er losser zou worden omgesprongen met regelgeving. Een kunstwinkeltje dat ook culturele avonden organiseert waarbij er alcohol wordt geschonken? Een pop-upstore met een hoekje voor cappuccino en cupcakes? Een winkel waar je jurken kan passen met een glas prosecco erbij? Dat moest voortaan ook zonder horecavergunning kunnen.<\/p>\n<blockquote><p>Waar horecaondernemers doorgaans aan een hele eisenlijst moeten voldoen, konden winkeliers nu eten en drinken erbij doen zonder dat voor hen dezelfde eisen golden.<\/p><\/blockquote>\n<p>Het loslaten van regelgeving leidde tot ge\u00ebrgerde reacties vanuit de horeca. Waar horecaondernemers doorgaans aan een hele eisenlijst moeten voldoen (opleidingen sociale hygi\u00ebne voor werknemers, een plan voor voedselveiligheid, geluidsisolatie, gescheiden toiletten en maatregelen voor brandveiligheid), konden winkeliers nu eten en drinken erbij doen zonder dat voor hen dezelfde eisen golden.<\/p>\n<p>Op lokaal niveau kan het sindsdien stevig botsen tussen pop-ups en zittende horecaondernemers. Dat was onder meer het geval bij <em>Ik geef om de Jan Eef. <\/em>In 2016 streek \u2018broodoutlet\u2019 De Tweede Jeugd er neer, die onder meer brood, tosti\u2019s en croutons verkoopt van brood dat bij andere bakkers overblijft en anders wordt weggegooid. Een naastgelegen horecaondernemer vond dat er sprake was van oneerlijke concurrentie, waarna de broodoutlet in goed overleg naar een andere locatie verhuisde.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-image_1280 wp-image-426211\" src=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp02-1280x960.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp02-320x240.jpg 320w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp02-640x480.jpg 640w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp02-1280x960.jpg 1280w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp02-1920x1440.jpg 1920w\" alt=\"Pop-up\" width=\"1280\" height=\"960\" \/><\/p>\n<h5><strong>Enorme boetes<\/strong><\/h5>\n<p>Ook elders in het land zorgen de wisselende regels al jarenlang voor onvrede. \u2018Je kunt niet bij een deel van de ondernemers niet handhaven omdat je bang bent dat er anders leegstand komt. De horeca is best gewend aan concurrentie, maar laat het dan wel een eerlijk speelveld zijn,\u2019 benadrukt Peter Werther, tot voor kort voorzitter van de Bredase afdeling van Koninklijke Horeca Nederland. Zelf is hij als eigenaar van hotel Mastbosch al twaalf jaar bezig met vergunningen voor de uitbreiding van zijn hotel en kijkt hij met ergernis naar de snelheid waarmee pop-upstores zich kunnen vestigen.<\/p>\n<p>De Rotterdamse horecaondernemer Ton van Zanten, medeoprichter van onder meer Dudok en Mart Caf\u00e9 en eigenaar van veganistische restaurant Gare du Nord, is het met hem eens. \u2018Wij krijgen represailles in de vorm van enorme boetes wanneer we niet aan de regels voldoen, terwijl anderen ze niet eens hoeven na te leven. Bovendien heeft het loslaten van regelgeving ervoor gezorgd dat er stilletjes veel meer plekken zijn bijgekomen waar mensen kunnen eten en drinken, terwijl Rotterdam qua bewonersaantallen niet is gegroeid.\u2019<\/p>\n<blockquote><p>Zelfs een eventueel lagere huur of soepele regelgeving betekenen nog niet dat het makkelijk is om een tijdelijke winkel neer te zetten die ook nog eens rendabel is.<\/p><\/blockquote>\n<p>Een andere veelgehoorde klacht is dat pop-upstores vanwege de leegstand vaak goedkoper een winkelruimte kunnen huren. Dat zou eveneens leiden tot oneerlijke concurrentie. Maar veel vastgoedverhuurders vragen bij korte huurcontracten juist 10 procent extra huur. Bovendien zou zelfs een eventueel lagere huur of soepele regelgeving nog niet betekenen dat het makkelijk is om een tijdelijke winkel neer te zetten die ook nog eens rendabel is.<\/p>\n<p>Sowieso is niet ieder winkelgebied even geschikt. \u2018In sterke binnensteden doen pop-upwinkels het goed. Maar in steden als Waalwijk en Hoogeveen dachten gemeenten ook: we kunnen de lege binnenstad vast wat minder treurig laten ogen met wat tijdelijke winkels en showrooms. Dat werkte dus niet,\u2019 vertelt Cees-Jan Pen, lector Ondernemende Regio aan Fontys Hogescholen. \u2018Het is een misvatting dat pop-ups overal kunnen helpen tegen leegstand. Soms is een winkelgebied te ver weggezakt en is het gewoon beter om het plat te gooien en er een park van te maken.\u2019<\/p>\n<h5>Knalgele pui<\/h5>\n<p>Daarnaast kost de inrichting van pop-upstore vaak best wat geld.\u00a0Hoewel dozen misschien niet zullen misstaan in een industrieel uitziend winkelpand, zijn er ook leegstaande winkelruimtes met een knalgele pui (denk aan Intertoys), kleurrijk systeemplafond en onmogelijke verlichting. \u2018Het zou helpen als er meer gestandaardiseerde ruimtes komen met goede verlichting en mogelijkheden voor horeca, dan zijn de investeringen niet iedere keer zo hoog,\u2019 zegt Harry Bijl, innovator bij INretail.<\/p>\n<p>Met alleen hobbyisme komt een pop-upondernemer er niet, benadrukt Bijl. \u2018Je moet echt een goed concept verzinnen en kijken in welk gebied je iets kan toevoegen. Daarnaast moet je in korte tijd een heel geavanceerd plan opstellen, waarin er bijvoorbeeld qua bevoorrading rekening mee is gehouden dat niet in alle gebieden op elk tijdsstip van de dag vrachtwagens bij de winkels mogen komen. Het vraagt echt vakmanschap.\u2019<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Het moet je echt liggen. Alleen de deuren opengooien is niet genoeg.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>Ook Barbara Fleskens ziet dat een pop-upstore openen veel werk is. Ze is cli\u00ebnt- en marketingmanager bij Storefront, een startup die wereldwijd ruimtes zoekt voor pop-upstores. In Nederland hebben ze de beschikking over ruimtes in onder meer Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht. De afgelopen twee jaar bemiddelde Storefront voor 135 pop-upstores.<\/p>\n<p>Fleskens: \u2018Het moet je echt liggen. Alleen de deuren opengooien is niet genoeg. We hebben bijvoorbeeld een ondernemer met een webwinkel gehad die graag wilde proberen hoe het was om een fysieke winkel te hebben. Na drie dagen is ze ermee gestopt. Ze vond het verschrikkelijk om verkooppraatjes te moeten houden. Anderen vinden het toch wel zwaar om vijf tot zeven dagen zelf in een winkel te staan. Maar we hebben ook vijf partijen die na een periode van uitproberen nu het huurcontract hebben verlengd naar twee jaar.\u2019<\/p>\n\n<div class=\"newsletter-teaser bg-gray\">\n    <div class=\"teaser__content__container\">\n                    <div class=\"teaser__header\">Blijf vrij van geest. Lees onze nieuwsbrief.<\/div>\n        \n                    <div class=\"teaser__text\">Ontvang de beste verhalen van Vrij Nederland twee keer per week in je mail. In elke nieuwsbrief ontvang je \u00e9\u00e9n artikel helemaal gratis.<\/div>\n            <\/div>\n\n    <div class=\"teaser__btn__container\">\n                    <div class=\"teaser__btn\">\n                <a class=\"btn btn--rounded btn--white-bg\" \n                    href=\"\/service\/nieuwsbrieven\"\n                    data-ga-category=\"banner-newsletter-button\" \n                    data-ga-label=\"Blijf vrij van geest. Lees onze nieuwsbrief.\" \n                    data-ga-action=\"clicked\">Ja, dit wil ik ><\/a>\n            <\/div>\n            <\/div>\n<\/div>\n<h5><strong>Het goud van de winkelstraat <\/strong><\/h5>\n<p>Pop-upstores zijn dus lang niet altijd een succesverhaal, deels omdat ze niet als middel tegen leegstand zijn bedoeld en deels omdat het door investeringen moeilijk is om rendabel een tijdelijke winkel neer te zetten. Toch zijn ze <em>here to stay<\/em>, daar is iedereen het over eens. Ze laten immers zien hoe het anders kan en waar het uiteindelijk naartoe gaat. Voortaan zullen winkeleigenaren niet meer tientallen jaren op dezelfde vaste locatie zitten en altijd maar hetzelfde verkopen. De toekomst ligt bij kleine flexibele winkeliers die geen meerjarige contracten meer willen en die iets neerzetten dat z\u00f3 leuk is, dat mensen er vanzelf op af komen.<\/p>\n<p>\u2018Als je alleen maar grote ketens hebt, dan word je een soort Dubai. De individuele kleine ondernemer blijft het goud van de winkelstraat,\u2019 zegt innovator Jonkers. \u2018Je ziet dat zodra genoeg kunstenaars en energieke ondernemers zich ergens vestigen, er een omslagpunt komt. Ineens zegt iedereen: \u201cWat een hippe buurt!\u201d Dan staat zo\u2019n straat in een reisgids en willen mensen er vanzelf naartoe. Dat lukt niet wanneer je een winkelgebied hebt met alleen maar ketens.\u2019<\/p>\n<p>Om die reden zetten ook steeds meer grote winkelcentra pop-upstores in als strategisch instrument, vertelt Van Scheerdijk van NRW. \u2018Je kan als eigenaar van een winkelcentrum alle honderd winkelruimtes verhuren voor de lange termijn. Of je verhuurt er 95 en gebruikt de overige vijf winkelruimtes voor innovatie, waarmee je het sociale rendement verhoogt. Daarmee wordt het hele winkelcentrum aantrekkelijker en het vastgoed ook meer waard.\u2019<\/p>\n<p>Als voorbeeld noemt hij het verbouwde Utrechtse Hoog Catharijne en Utrecht Centraal, waar een paar winkelruimtes zijn die uitsluitend bestemd zijn voor kortdurende verhuur. In die ruimtes hebben al onder meer een condoomwinkel en een Harry Potter pop-upstore in gezeten. \u2018Het is niet uit noodzaak dat daar alleen tijdelijke huurders in zitten, want die ruimtes kunnen makkelijk aan grote ketens worden verhuurd. Er is opzettelijk voor gekozen om het zo te doen, daarmee hou je het stationsgebied levendig,\u2019 aldus Van Scheerdijk.<\/p>\n<h5><strong>Ongewenste indringer<\/strong><\/h5>\n<p>Zo\u2019n planmatige en strategische aanpak is makkelijker wanneer een winkelcentrum in handen is van \u00e9\u00e9n eigenaar. Het wordt lastiger wanneer het gaat om een winkelstraat met meerdere pandeigenaren, waarbij niemand zin heeft om z\u00edjn winkelruimte tijdelijk te verhuren.<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Mensen die op pop-upstores afkomen, lopen vaak nog even de winkel ernaast in aangezien ze vaak toch al in een koopmodus zijn.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>Ook beschouwen veel winkeliers \u00e9n ketens de pop-ups vooralsnog als ongewenste indringer en concurrent in hun afzetgebied. Jonkers: \u2018Het kan prima naast elkaar bestaan, maar het moet wel met instemming van omringende ondernemers. Het zou goed zijn als winkeliersverenigingen het initiatief nemen om tot een gezamenlijke visie te komen hoe ze hun straat aantrekkelijker kunnen maken. Het probleem is dat die verenigingen vaak worden geleid door Harry of Piet die al zes dagen per week in z\u2019n kaaswinkel of slagerij staat. Die heeft weinig tijd en energie over om hierover na te denken. En grote ketens verbieden hun personeel vaak om aan zo\u2019n winkeliersoverleg deel te nemen. Dat is onsympathiek. Betaal en doe gewoon mee, anders ben je alleen maar aan het halen. Waarom zou een grote keten zich niet kunnen omringen met een paar tijdelijke winkels? Of iets bijdragen, zodat zo\u2019n tijdelijke winkel een lagere huur heeft?\u2019<\/p>\n<p>En, zo meent Fleskens, grote ketens kunnen er zelfs van profiteren. \u2018Mensen die op pop-upstores afkomen, lopen vaak nog even de winkel ernaast in aangezien ze vaak toch al in een koopmodus zijn.\u2019<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-image_1280 wp-image-426213\" src=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp03-1280x960.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp03-320x240.jpg 320w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp03-640x480.jpg 640w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp03-1280x960.jpg 1280w, https:\/\/www.vn.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/PopUp03-1920x1440.jpg 1920w\" alt=\"Pop-up\" width=\"1280\" height=\"960\" \/><\/p>\n<h5>Ineens spontaan feestjes<\/h5>\n<p>Een andere trend die de pop-upstores laten zien, is dat er tijdens evenementen vaak behoefte is aan tijdelijke winkelruimte. In Parijs zijn er veel pop-upmodewinkels rondom de <em>fashion week<\/em>, in Rotterdam is er pop-uphoreca rondom het filmfestival, en in Amsterdam zijn er veel tijdelijke platen- en kledingwinkels rondom het Amsterdam Dance Event (ADE).<\/p>\n<p>Fleskens: \u2018Elke dj heeft tegenwoordig zijn eigen kledinglijn en merchandise. Tijdens ADE is hun doelgroep in de stad, dus veel dj-merken willen dan voor die periode een winkelruimte huren.\u2019 Inmiddels zijn er gesprekken om zulke partijen standaard vanuit ADE naar Storefront door te verwijzen. \u2018Met hen maken wij \u00f3\u00f3k afspraken over eventuele decibellen en het niet mogen drinken van alcohol voor de deur. Dit om te voorkomen dat er ineens spontaan feestjes in zo\u2019n ruimte worden georganiseerd waar omwonenden last van hebben.\u2019<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Veel retailers durven niet meer voor vijf jaar te tekenen, want je weet niet of je leuke concept straks nog <em>hip and happening<\/em> is.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>Ze merkt dat de verhuurders inmiddels na de nodige drempelvrees aan het idee beginnen te wennen. \u2018Steeds vaker kloppen vastgoedeigenaren bij ons aan met de vraag: \u201cWe hebben over half jaar pas een nieuwe huurder, hebben jullie iemand die het in de tussentijd zou willen huren?\u201d Aan de andere kant zien we ook dat winkeliers kortere contracten willen. Wij bieden aan beide kanten hulp. Veel retailers durven niet meer voor vijf jaar te tekenen, want je weet niet of je leuke concept straks nog <em>hip and happening<\/em> is.\u2019<\/p>\n<h5><strong>Seri\u00eble pop-upondernemers<\/strong><\/h5>\n<p>De meeste contracten die Storefront afsluit, zijn nog altijd voor pop-upstores die alleen als marketinginstrument dienen. Het zijn eerder showrooms die vanuit het marketingbudget worden gefinancierd, dan dat ze rendabel moeten zijn. Daarnaast is het ook een instrument om bijvoorbeeld de potentie van de locatie van een fysieke winkel te testen, waarbij er wordt gekeken hoeveel geld het in het laatje brengt.<\/p>\n<p>Het financi\u00eble risico van pop-upstores die w\u00e9l geld moeten opleveren, ligt vaak geheel bij de initiatiefnemers. Hoewel zij met aantrekkelijke huren en soepele regelgeving nog wel kunnen worden ge\u00ebnthousiasmeerd, zijn er maar weinig creatievelingen die het volhouden om de ene na de andere pop-upstore te openen, of daar een carri\u00e8re van te maken. Jonkers: \u2018Je ziet dat er een zekere moeheid optreedt bij seri\u00eble pop-upondernemers. Vergelijk het met een serie verhuizingen van de ene naar de andere tijdelijke woning. De eerste keer schilder je het en richt je het nog helemaal in, bij de volgende verhuizing pak je niet eens meer alle dozen uit, en weer een verhuizing later trek je naar een gemeubileerde woning en neem je alleen mee wat je voor die paar maanden \u00e9cht nodig hebt.\u2019<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Iedereen is dol op studenten, creatievelingen en kunstenaars die als aanjagers een buurt of een gebied leuker maken. Maar wanneer een buurt populair wordt, worden die groepen er ook het eerst uit gezet.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>En \u00e1ls een gebied ineens hip wordt, dan wordt er volgens Jonkers maar weinig gedaan om de oorzaak daarvan te behouden. \u2018Iedereen is dol op studenten, creatievelingen en kunstenaars die als aanjagers een buurt of een gebied leuker maken. Maar wanneer een buurt populair wordt, worden die groepen er ook het eerst uit gezet. Of de huren stijgen ineens hard waardoor ze het niet meer kunnen betalen om daar te zitten. Zelfs al zijn er afspraken dat zulke groepen er slechts tijdelijk zitten, het is flauw dat veel vastgoedeigenaren snel lijken te vergeten aan wie ze het te danken hebben dat hun panden ineens weer in trek zijn.\u2019<\/p>\n<h5><strong>Verrassing en beleving<\/strong><\/h5>\n<p>Pop-upstores spelen, net als Uber en Airbnb, in op een zekere behoefte onder het publiek, zelfs al is het nog lastig zoeken naar een daadwerkelijk bestendig verdienmodel voor de toekomst. Dat moet een verdienmodel zijn waarbij pop-ups niet lokale ondernemers uit de markt concurreren \u2013 en daarmee onbedoeld zelfs de neergang van een winkelgebied versnellen. Maar mede door de vluchtigheid van de concepten, flinke investeringen, gevraagde ondernemerscapaciteiten en het gebrek aan een goed businessmodel, vindt hoogleraar Molenaar het huidige geloof in pop-upstores als redding voor winkelstraten vooralsnog \u2018een totaal verkeerde aanpak\u2019, en maar weinig toekomstbestendig.<\/p>\n<p>Dat betekent overigens niet dat hij vindt dat winkeliers er niet van kunnen leren. \u2018Maar ik zie meer in een vast pop-uphoekje in een winkel. Of een concept zoals woonwarenzaak Loods 5 in Amsterdam, die een wisselend aanbod heeft en waarvan je weet dat je bij ieder bezoek weer verrassende en nieuwe dingen gaat zien.\u2019<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Pop-upstores laten de detailhandel zien dat de huidige manier van werken zal veranderen.\u2019<\/p><\/blockquote>\n<p>Toch zullen ze als fenomeen in de toekomst niet meer weg te denken zijn uit winkelstraten \u2013 juist omdat ze inspringen op alle ontwikkelingen binnen de retail, zoals het opzettelijk cre\u00ebren van schaarste (ze zitten er immers maar een korte periode) in een tijd waarin elke internetaankoop slechts drie muisklikken weg is, het vormgeven aan verrassing en beleving, en het snelle schakelen ten aanzien van waar klanten naar op zoek zijn.<\/p>\n<p>\u2018Pop-upstores laten de detailhandel zien dat de huidige manier van werken zal veranderen. Ze geven voornamelijk alle veranderingen een wat zachtere landing,\u2019 zegt Bijl van INretail. \u2018Ze zijn een voorteken dat we nieuwe vormen van winkels zullen krijgen die op een andere manier de wedstrijd spelen.\u2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liever luisteren dan lezen? Blendle heeft dit verhaal voor je ingesproken. Het is een vast gegeven in winkelstraten geworden: voorspelbare reeksen van bekende ketens met identieke etalages en uniforme lichtbakken. Veel consumenten brengen een instrumenteel bliksembezoek: kijken, vergelijken, en het product daarna goedkoper online kopen. Hier en daar is er langs de platgetreden routes een [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":139,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-423795","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","dossier-economie","dossier-samenleving"],"acf":[],"author_name":"Nikki Sterkenburg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/posts\/423795","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/comments?post=423795"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/posts\/423795\/revisions"}],"author":[{"embeddable":true,"name":"Nikki Sterkenburg","href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/users\/139"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/media?parent=423795"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vn.nl\/wpg-api\/wp\/v2\/tags?post=423795"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}