Banken in crisistijd
Banken in crisistijd
De banken spelen een hoofdrol in de economische crisis. Na de val van de DSB komen nu ook de 'totaal idiote' verkooppraktijken van assurantiegroep Afab aan het licht.
-
Willem Vermeend stapt op als commissaris bij Afab
Willem Vermeend is teruggetreden als commissaris van kredietbemiddelaar Afab. De oud-bewindsman (Financiën en Sociale Zaken) zegt tegen Vrij Nederland ‘al een tijdje’ geleden zijn functie te hebben neergelegd.
Of zijn vertrek te maken heeft met de dubieuze verkooppraktijken of de grote financiële problemen van het bedrijf, zegt hij niet. Vermeend had als voorzitter van de audit-commissie een belangrijke rol bij het toezicht op de financiële situatie van Afab. Vorige week riep hij na de val van DSB nog op tot een parlementaire enquête naar het Nederlandse financiële stelsel. Op de vraag of de rol van Afab daar ook in meegenomen moet worden, is zijn antwoord: ‘Geen probleem.’
Net als DSB verleidt Afab klanten massaal tot het afsluiten van te hoge hypotheken met daaraan gekoppeld nutteloze koopsompolissen. Daarbij strijkt de bemiddelaar excessieve provisies op. Dat zeggen (ex)-medewerkers, gedupeerden en andere betrokkenen deze week tegen Vrij Nederland. -
Afab: een tweede DSB
Assurantiegroep Afab houdt er dezelfde ‘totaal idiote’ verkooppraktijken op na als de omgevallen DSB Bank. Dat zeggen onder anderen (ex-)medewerkers en gedupeerden.
Of we hem even op zijn vaste lijn thuis willen bellen, vraagt de medewerker van Uveco. Hij vermoedt dat zijn mobieltje in opdracht van de directie wordt afgeluisterd. ‘Ik heb betrouwbare informatie dat ze dat bij alle medewerkers doen, uit angst dat ze uit de school gaan klappen.’ Uveco is onderdeel van financieel dienstverlener Afab. Dat is een ‘heel agressieve organisatie’ volgens de adviseur. ‘Wat hier gebeurt, kan echt niet door de beugel. Klantvriendelijk zijn ze niet, het draait allemaal om het binnenhalen van schandalig hoge provisies.’
Als franchisenemer bemiddelt hij zelf al jaren in hypotheken en kredieten. Met daaraan gekoppeld de gewraakte koopsompolissen. De adviseur zegt last van zijn geweten te hebben gekregen. Zonder vermelding van zijn naam wil hij een boekje opendoen over de ‘wittenboordencriminaliteit’ van zijn werkgever. -
‘Gerrit kan niet zeggen: ik wist van niks’
Scheringa en Zalm in vrolijker dagen. Maar Zalm moet al op de hoogte zijn geweest van onoorbare praktijken van de DSB
Gerrit Zalm wast in de DSB-affaire zijn handen in onschuld. Maar daarmee zijn ze nog niet schoon.
Enkele uren nadat DSB Bank afgelopen maandag door de rechter onder curatele werd gesteld, stuurde Gerrit Zalm vanuit zijn werkvertrekken in het hoofdkantoor van ABN Amro een verklaring uit. De strekking: aan hem heeft het niet gelegen dat DSB naar de filistijnen is. Als financieel directeur van de bank in Wognum, van december 2007 tot november 2008, had hij de bank veilig door de kredietcrisis geloodst. Bovendien had hij zich 'met succes ingezet voor verbetering van het beleid'. -
De groene bank is bruin geworden
De crisis zou ons voorbij de hebzucht voeren, was de voorspelling: leve de duurzaamheid. Wat is daar van terechtgekomen? Het eerste deel van een tweeluik: hoe duurzaam is staatsbank ABN Amro eigenlijk?
'We hebben het met zijn allen sensationeel mis gehad. Of ik me schuldig voel? Ja, een beetje.' Herman Mulder was tot eind 2006 directeur-generaal risicomanagement bij ABN Amro. De voormalige topbankier was eindverantwoordelijk voor het totale risicobeleid van de bank. Elk jaar had hij een bijeenkomst met alle risicobazen van de internationale grote banken.
'Daar praatten we over wat ons 's nachts wakker hield. Ik maakte me zorgen over de vraag of mijn commerciële collega's me wel alle informatie gaven die ik nodig had om beslissingen te nemen. Een ander vroeg zich af of die risicomodellen nog wel werkten. Zo had iedereen een beest waarvoor hij bang was. Waar we met zijn allen de mist in zijn gegaan, is dat we niet zagen dat het een hele dierentuin was.' Maar ook overheden, toezichthouders en accountants waren daar blind voor, benadrukt hij. 'De les van de crisis is dat deze ons allemaal noopt tot grote bescheidenheid.' -
Trots
Daar staan ze: premier Jan Peter Balkenende en DSB-baas Dirk Scheringa, broederlijk bijeen. 'Dirk, we zijn trots op je!' sprak de premier nog in mei. Stralend gingen ze samen op de foto met de trofee van AZ, de club van Scheringa, die in april kampioen werd. Dirk heeft de foto trots opgehangen in de hal van zijn hoofdkantoor te Wognum. DSB-woordvoerder Klaas Wilting wil hem niet opsturen. 'Die foto is héél persoonlijk.' Gelukkig hadden we tijdens een recent bezoek een mobieltje bij de hand.
-
Vijfhonderd euro per maand. Met zijn dertienen
Aad en Désirée Hoornweg hebben elf kinderen. Ze leenden grote sommen geld en kochten een te duur huis. Berooid meldde het Assense gezin zich onlangs bij de Gemeenschappelijke Kredietbank aan. Een dag uit hun leven.
Assen, een gure ochtend in de herfstvakantie. In een hoekwoning aan de Hildegard van Bingenweg, een kale straat aan de rand van een grote nieuwbouwwijk, zitten Aad Hoornweg (48) en zijn vrouw Désirée Hoornweg-Steffens (43) in hun woonkamer op een rafelige bank. In de vensterbank staan twee vazen met witte kunstbloemen. De wind blaast regendruppels tegen het raam. Er is uitzicht op een modderige vlakte met betonmolens en graafmachines. In de verte bungelt het karkas van een volgende woning aan de arm van een hijskraan.
